ISO9000認證分析和收益 |
終究,獲證企業(yè)最大、最直接的收獲體現(xiàn)在市場營銷方面。證書可以給顧客帶來一定的信心,這其實也是大多數(shù)企業(yè)拿證的主要原因。獲證后,企業(yè)可以給客戶帶來繼續(xù)的滿意水平,同時,企業(yè)的內(nèi)部流程更加合理,這無疑又可以降低本錢。 一、 ISO9000認證投入分析 也就是Input投入)-Process運行)-Output產(chǎn)出)企業(yè)最大的投入不是金錢,企業(yè)進行ISO認證普遍需要一個IPO過程。而是精力,一種理念。ISO9000認證的主要目的完善企業(yè)的管理系統(tǒng),其中,最主要的投入在于對員工進行的培訓(xùn)。ISO9000對產(chǎn)品的質(zhì)量檔次并沒有特殊的要求,其主要任務(wù)是建立一套管理系統(tǒng),使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對顧客的許諾。故此,要求員工轉(zhuǎn)變觀念,依照ISO9000要求去工作。一個企業(yè)要建立ISO9000體系,金錢方面的投入非常有限,關(guān)鍵是需要投入相當大的心力。要改變干部、職工多年養(yǎng)成的許多習慣,要將體系中原有不平衡的地方通通找出來,尋求平衡,這需要付出相當大的勇氣和精力,尤其是對于那些高層主管來說。企業(yè)的負責人是否認同ISO9000其實可以理解為你有沒有膽量去否定自己,因為在進行的過程中,甚至會發(fā)現(xiàn)你非常得意的企業(yè)制度里面存在著致命的問題,這是一個非常痛苦和煩惱的過程。企業(yè)家們之所以要自尋煩惱,就在于他終于想通了要挑戰(zhàn)自己,要去做你過去不想做的事。 一個單位不同部門的人每個星期抽出2-3個晚上的時間,時間方面。共同就已有的作業(yè)指導(dǎo)進行探討,再加上專業(yè)輔導(dǎo)師的輔導(dǎo),不必3個月,就可以將原來邏輯性不強的制度整理和加工出來,并匯總成為一套初步的企業(yè)文件。費用方面,由于這個過程中涉及不少勞動,當然要支付一定的報酬,包括人員的加班費、咨詢公司的輔導(dǎo)費用等,但就國內(nèi)企業(yè)進行認證而言,這部分費用不是很高。" 二、ISO9000認證收益 可以使企業(yè)更加貼近市場,ISO9000質(zhì)量方面特別強調(diào)滿足客戶要求。提供了一個"要以什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶需要"理念。ISO9000另外一個好處就是提倡全員參與,ISO9000可以改變一些人為的隨意性的規(guī)定,使企業(yè)管理合理化、制度化,達到一個穿針引線的作用。ISO9000一種方法,不能死搬硬套。有了這套體系和制度,再遇到人員的流動時,企業(yè)就可以根據(jù)已有的文件將工作傳送下去。以下幾個方面: 實施ISO9000規(guī)范給他帶來的收益主要體現(xiàn)在從企業(yè)反饋的情況來看。 企業(yè)普遍反映ISO9000帶給他好處,目前。但如果要求將獲得ISO9000認證后的收效量化,恐怕還很困難。一直提倡認證以后的有效實施,以期提高管理績效。目前正在試圖制定一套衡量企業(yè)系統(tǒng)運作情況的指標,希望將ISO9000帶給企業(yè)的效益進行量化。其實,ISO9000:2000版在這方面也有了一些方向性的指示。 企業(yè)發(fā)展的重要動力之一。比如從客戶的角度來說,多少效益是ISO9000帶來的很難量化。但是毫無疑問地。也許不會因為你獲得了ISO9000認證就將定單給你但是如果你沒有建立ISO9000體系,就不可能將定單轉(zhuǎn)給你
|